Eine Lernstrategie ist die Art und Weise, wie eine Person bestimmte Fähigkeiten organisiert und nutzt, um Inhalte zu lernen oder andere Aufgaben effektiver und effizienter an der Universität sowie in nicht-akademischen Umgebungen zu erledigen. Die Entwicklung von Lernstrategien konzentriert sich in der Regel auf Strategien, die den aktiven Lernprozess erleichtern, um neu erworbenes Wissen und Fähigkeiten zu lernen und anzuwenden, um Probleme zu lösen und erfolgreich zu sein. Diese Strategien umfassen Lernfähigkeiten wie die Entwicklung eines Lernplans für einen Test, die Überwachung des Verständnisses des Inhalts, die Zielsetzung, Selbstinstruktion und Selbstkontrolle – Fähigkeiten, die der Schlüssel zu erfolgreichem lebenslangem Lernen sein könnten.

Fortlaufendes Lernen

Kontinuierliches Lernen ist der Prozess des fortlaufenden Erlernens neuer Fähigkeiten und Kenntnisse. Dies kann in vielen Formen erfolgen, von formaler Bildung und Kursen bis hin zu gelegentlichem sozialem Lernen. Dazu gehört Eigeninitiative und das Annehmen von Herausforderungen. Kontinuierliches Lernen kann auch innerhalb einer Organisation oder persönlich sein, wie zum Beispiel beim lebenslangen Lernen. Es geht darum, Fähigkeiten und Wissen zu entwickeln und Fähigkeiten zu erwerben, die Studenten und Mitarbeiter in ihrer Karriere erfolgreicher und kompetenter machen. Kontinuierliches Lernen ist ein Prozess des ständigen Lernens während ihrer gesamten Karriere.

Verständnisanweisung

Drei vorherrschende Elemente unterstützen die Entwicklung des Leseverständnisses: Wortschatzunterricht, aktives Lesen und Vorbereitung der Lehrer auf Strategieunterricht. Effektiver Verständnisunterricht ist ein Unterricht, der den Schülern hilft, unabhängige, strategische und metakognitive Leser zu werden, die in der Lage sind, eine Vielzahl von Verständnisstrategien zu entwickeln, zu kontrollieren und anzuwenden, um sicherzustellen, dass sie verstehen, was sie lesen. Um dieses Ziel zu erreichen, muss der Verständnisunterricht so früh wie möglich beginnen und sollte: explizit, intensiv und ausdauernd sein; den Schülern helfen, sich der Textorganisation bewusst zu werden; und motivieren die Schüler, viel zu lesen.

Zusammenarbeit

Effektive Teamarbeit bedeutet eine synergetische Arbeitsweise, bei der sich jeder engagiert und auf ein gemeinsames Ziel hinarbeitet. Teamarbeit maximiert die individuellen Stärken der Teammitglieder, um ihr Bestes zu geben. Starke Teams leben von einer überzeugenden Ausrichtung (die die Mitglieder antreibt), einer starken Struktur (die richtige Mischung und Anzahl von Mitgliedern, optimal gestaltete Aufgaben und Prozesse und Normen, die destruktives Verhalten verhindern und eine positive Dynamik fördern), einem unterstützenden Kontext (Aufrechterhaltung einer Belohnung System, das gute Leistungen verstärkt, ein Informationssystem, das Zugang zu den für die Arbeit erforderlichen Daten bietet, und ein Bildungssystem, das Schulungen anbietet und nicht zuletzt die materiellen Ressourcen sicherstellt, die für die Erledigung der Arbeit erforderlich sind, wie finanzielle und technologische Ressourcen Unterstützung) und eine gemeinsame Denkweise (Entwicklung einer gemeinsamen Denkweise unter den Teammitgliedern – etwas, was Teamleiter tun können, indem sie eine gemeinsame Identität und ein gemeinsames Verständnis fördern).

Anpassungsfähigkeit

Anpassungsfähigkeit ist eine Soft Skill, die bedeutet, dass Sie sich leicht an veränderte Umstände anpassen können. Anpassungsfähigkeit ist wichtig, denn mit der Entwicklung neuer Technologien können Unternehmen, die auf „alte Weise“ gegründet wurden, Schwierigkeiten haben, mit den großen Akteuren ihrer Branche zu konkurrieren. Eine anpassungsfähige Person am Arbeitsplatz kann mit wechselnden Prioritäten, Projekten, Kunden und Technologien Schritt halten. Sie sind geschickt im Umgang mit Veränderungen bei der Arbeit, ob Prozessaktualisierungen oder ihre Arbeitsumgebung. Wichtige Fähigkeiten zur Anpassungsfähigkeit umfassen kritisches Denken, Belastbarkeit, Wachstumsmentalität, Zusammenarbeit und Reaktionsfähigkeit auf Feedback.

Organisationstalent

Organisationsfähigkeiten sind körperliche und geistige Organisations- und Zeitmanagementfähigkeiten, die es Ihnen ermöglichen, sich auf verschiedene Aufgaben zu konzentrieren und Ihre Zeit, Energie, Kraft, geistige Kapazität, Ihren physischen Raum usw. effektiv und effizient einzusetzen, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Wenn Sie organisiert sind, können Sie Fristen einhalten, Stress minimieren und Ihre Aufgaben effizienter erledigen sowie Ihre Ressourcen effizient und effektiv einsetzen. Zu lernen, wie Sie Ihre organisatorischen Fähigkeiten verbessern können, kann sich auf Ihre Arbeitsleistung auswirken, daher müssen Sie wissen, was diese Fähigkeiten beinhalten.

Resourcenmanagement

Ressourcenmanagement ist die effiziente und effektive Entwicklung der Ressourcen einer Organisation, wenn sie benötigt werden, durch den Prozess der Vorplanung, Terminierung und Zuweisung Ihrer Ressourcen zur Maximierung der Effizienz. Das Ressourcenmanagement konzentriert sich auf Optimierung und Effizienz, um die Verantwortlichkeit für die Zuweisung der Ressourcen zu fördern, die für den Erfolg eines Projekts erforderlich sind.

Orientierung nach der Ankunft

Fähigkeiten nach der Ankunft umfassen die Fähigkeit von Mitarbeitern und Studierenden, sich effektiv und effizient im neuen institutionellen und sozialen Umfeld der Gastinstitutionen zu orientieren und zu positionieren. Diese Fähigkeiten umfassen die Bewertung, Interpretation und genaue Reaktion auf Informationen, die ankommenden Mitarbeitern und Studenten bezüglich ihrer Unterkunft und akademischen Vorkehrungen zur Verfügung gestellt werden.

Stressbewältigung

Stress ist die Methode, mit der Menschen körperlich und geistig auf Veränderungen, Ereignisse und alle Bedingungen ihres Lebens reagieren. Obwohl schwerwiegende Ereignisse weniger häufig sind, sind sie physiologisch und psychologisch am akutsten. Wenn Sie eine Situation negativ interpretieren, erleben Sie wahrscheinlich Stress – überwältigt, unterdrückt oder außer Kontrolle. Menschen erleben Stress auf außergewöhnliche Weise und aus unterschiedlichen Gründen. Die Reaktion basiert ausschließlich auf Ihrer Wahrnehmung eines Vorfalls oder einer Situation. Stress ist eine negative Erfahrung; Daher ist das Management dieses Gefühls wichtig für den Erfolg des Einzelnen. In der Lage zu sein, Stress und seine Auswirkungen zu erkennen, ist ein wichtiger erster Schritt bei der Entwicklung der Fähigkeiten, um mit der Quelle dieses Problems umzugehen. Ausreichende Bewegung und Schlaf sind sehr wichtige Strategien.

Probleme lösen

Problemlösung ist der Prozess, ein Problem zu identifizieren, mögliche Lösungswege zu entwickeln und die entsprechenden Maßnahmen zu ergreifen. Problemlösungsfähigkeiten helfen Ihnen, die Ursache eines Problems zu ermitteln und eine effektive Lösung zu finden. Obwohl Problemlösung oft als eigenständige Fähigkeit identifiziert wird, gibt es andere verwandte Fähigkeiten, die zu dieser Fähigkeit beitragen, z. B. aktives Zuhören, analytisches Denken, Kommunikation, Entscheidungsfindung usw. Es ist eine wichtige Fähigkeit, die Zuverlässigkeit von zu verbessern Teammitglieder, Mitarbeiter usw. Fähigkeiten zur Problemlösung sind nicht nur sehr gute Fähigkeiten, um Aufgaben zu erledigen, sondern verbessern auch Ihre Erfolgschancen, in Gruppen und Teams aufgenommen zu werden, die Sie bevorzugen.

Entscheidungsfindung

Entscheidungskompetenzen sind alle Fähigkeiten, die Sie benötigen, um eine fundierte, rationale Entscheidung zu treffen. Jemand mit guten Entscheidungsfähigkeiten bei der Arbeit kann alle Fakten bewerten, den aktuellen Zustand und den Zielzustand des Unternehmens verstehen und die beste Vorgehensweise wählen. Diese Fähigkeit kann aussehen wie die Moderation einer Brainstorming-Sitzung, die Auswahl von Kandidaten für ein Stellenangebot, die Interpretation von Marketingtrends zur Beeinflussung der Unternehmensstrategie usw. Dies ist eine sehr vielseitige Fähigkeit, und zahlreiche Arten von Fähigkeiten werden in die Entscheidungsfindung einbezogen, einschließlich Analyse, Kreativität, Zusammenarbeit und Führungsqualitäten. Intelligente Entscheidungsfindung erfordert intelligente, rationale Entscheidungen, die alle Fakten berücksichtigen, die verfügbaren Ressourcen und Ziele verstehen und zu praktischen Lösungen führen. Kluge Entscheidungen sind diejenigen, die die Ergebnisse erzielen.

Kreativität

Kreativität ist der Einsatz von Vorstellungskraft oder originellen Ideen, um etwas zu schaffen. Dies wird auch als Erfindergeist bezeichnet. Kreativität umfasst die Fähigkeit, neue und originelle Ideen, Verbindungen und Problemlösungen zu entdecken. Es ist ein Teil unseres Antriebes als Menschen – Resilienz zu fördern, Freude zu wecken und Möglichkeiten zur Selbstverwirklichung zu bieten. Ein Akt der Kreativität kann großartig und inspirierend sein, wie z. B. die Anfertigung eines schönen Gemäldes oder die Gestaltung eines innovativen Unternehmens. Aber eine Idee muss nicht künstlerisch oder weltverändernd sein, um als kreativ zu gelten. Das Leben erfordert tägliche Taten des Einfallsreichtums und neuartige Problemumgehungen; In diesem Sinne besitzt fast jeder ein gewisses Maß an Kreativität. Kreativität erfordert die Fähigkeit, Dinge auf neue Weise oder aus einer anderen Perspektive zu betrachten, während neue Möglichkeiten oder neue Alternativen generiert werden, um alternative Perspektiven zu reflektieren.

Innovations- und Originalitätsfähigkeiten

Originalitätskompetenzen konzentrieren sich in der Regel auf originelle Gedanken und Kenntnisse, die Potenzial freisetzen und ein wesentlicher Bestandteil der Ideengenerierung sind. Innovation hingegen wird verwendet, um die kreative Idee, die Sie haben, in eine tragfähige Lösung umzuwandeln. Innovation ist die spezifische Funktion des Unternehmertums, sei es in einem bestehenden Unternehmen, einer öffentlichen Einrichtung oder einem neuen Unternehmen, das von einer Einzelperson in der Familienküche gegründet wurde. Es ist das Mittel, mit dem der Unternehmer entweder neue Ressourcen schafft, die Wohlstand schaffen, oder vorhandene Ressourcen mit einem verbesserten Potenzial zur Schaffung von Wohlstand ausstattet. Innovation ist eine Methode, ein Gerät, ein System, das umgesetzt wird. Durch Innovation bringen wir Ideen in die Welt, damit sie eine spürbare Wirkung erzielen können. Das Endergebnis echter Innovation ist etwas, das als Produkt oder Dienstleistung vermarktet werden kann.

Konzeptionelle Fähigkeiten

Konzeptionelle Fähigkeiten sind die Fähigkeiten, die es einer Person ermöglichen, komplexe Szenarien besser zu verstehen und kreative Lösungen zu entwickeln. Diese Fähigkeiten bieten die Fähigkeit, komplizierte Aufgaben und Situationen in Studium und Beruf auf vielfältige Weise anzugehen und zu bewältigen. Diese Fähigkeiten sind von besonderer Bedeutung, wenn es darum geht, Lösungen zu übergeordneten Theorien, Ideen und Themen zu konzipieren und zu entwickeln. Dies sind auch die Fähigkeiten, auf die sich Einzelpersonen verlassen, wenn sie komplexe akademische und andere Aufgaben und Aufgaben angehen und erledigen, die originelle und analytische Aktivitäten erfordern.

Kritisches Denken

Kritisches Denken ist die Fähigkeit, Fakten zu analysieren und sich ein Urteil zu bilden. Kritisches Denken ist selbstgesteuertes, selbstdiszipliniertes Denken, das versucht, fair auf höchstem Qualitätsniveau zu argumentieren. Es ist eine Form der emotionalen Intelligenz und jemand mit kritischem Denkvermögen kann klar und rational denken, wenn die Situation es erfordert. Es ermöglicht Einzelpersonen, ihre Fähigkeiten zur Problemlösung und Entscheidungsfindung effektiver einzusetzen. Die wichtigsten kritischen Denkfähigkeiten sind: Analyse, Interpretation, Schlussfolgerung, Erklärung, Selbstregulierung, Aufgeschlossenheit und Problemlösung.

Führung

Führung ist die Handlung, eine Gruppe von Menschen oder eine Organisation zu führen, Risiken einzugehen und den Status quo in Frage zu stellen, um Kollegen, Studenten, Untergebene oder Anhänger zu motivieren, etwas Neues und Besseres zu erreichen. Führungskräfte gibt es auf allen Ebenen, sie bieten Führung, Motivation und Klarheit und schaffen Vertrauen bei ihren Mitmenschen. Es ist wichtig zu beachten, dass eine Führungskraft Inspiration bietet. Ein Manager gibt die Richtung vor. Das ist der Unterschied. Es gibt vier primäre Führungsstile: autokratisch, demokratisch, laissez-faire und transformativ. Eine gute Führungskraft sollte Integrität, Selbstbewusstsein, Mut, Respekt, Empathie und Dankbarkeit besitzen. Sie sollten sich bemühen, ihren Einfluss zu nutzen, um Erfolgshindernisse zu beseitigen, damit Untergebene und Gefolgsleute effektiver und produktiver sein können, während sie effektiv kommunizieren und delegieren.